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北京招商外包服务公司有责任对项目评估、审核、完善,提炼项目的各种亮点和优势,进而转化为招商网页、招商工具包、招商话术

招商“三不”和“四要”原则,谨记!

招商想要成功需要做好两点,一是营销推广,二是招商引流,而运营和收租是招商的最终目的。其实招商就是一个用心了解品牌开店拓展的需求,然后运用我们的知识、产品和服务完成品牌方的心愿,消除对方的担忧的一个过程。想要顺利走完整个过程,你需要做到“三不四要”。

【三不原则】

1、不急于告诉品牌方,客户“这就是你想要的”

这是做招商“自杀”的最快办法,想找死,就试试这个办法。品牌方,客户想不想要,想不想定这个位置,是客户说了算,不是你说了算,当然最重要的是客户需要什么。如果你没有把你的购物中心定位规划,楼层定位以及商铺产品功能(如工程上下水,是否具备餐饮等等条件)和客户的需求建立链接,你就是自卖自夸,品牌方,客户会认为你只想把铺子填满,而不是想帮他,合作共赢。尤其是在微信朋友圈招商,拼的是信任和服务,不是简单发几个项目照片,天天在甲方招商发自己项目。(招商对象就搞错了)。那么多品牌联系电话,为什么不主动加其为好友,主动拜访,赠送招商资料,手册,突出项目亮点,赏光点,优势,再次邀约现场看场才有合作机遇。

2、不够专业,答非所问

这里不仅仅是指你对项目的熟悉程度,主要是指你对所处行业专业知识的熟练和掌握。朋友圈70%的招商人员,邀约品牌方,客户看场,拿着图纸和招商手册和品牌方聊不到5分钟就没话题了。真正能够给客户提供专业的对方品牌发展规划,选址建议,投入产出分析的又有几个?说来说去无非就是那么几句话,这个位置目前只和您在谈,租金条件都好谈,等等。你说的这些客户其实都懂。

3、不被品牌方,客户牵着鼻子走

作为卖东西的却经常被买东西的牵着鼻子走。作为招商人员,品牌方,客户还没开始问什么你就哗啦啦的把项目介绍完了,或是到最后就是一问三不知的状况了,自己都哑口无言,还在怨客户事太多。其实原因就是你根本不懂得掌握主动性,主动引导客户提问,甚至用反问的语气和问题来转移客户的注意力,引导TA说出自己内心深处的开店困惑和想要改变的痛点。

其实真正的招商只有两个步骤:

第一:用心了解对方开店的需求和担忧。

第二:运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿,消除对方的担忧。

【四要原则】

1、要先做朋友再做招商

想要促成招商达成,必须要与客户建立联系和信任。如何做?所有来咨询开店的陌生人,在最开始聊天的时候千万不要直奔主题,也不要把项目吹牛吹上天。这样一方面会让人觉得反感,另一方面你并没有好好的了解顾客的需求,怎么能精准的给她推荐产品呢?换位思考,找准消费者的痛点,以倾听者的心态引导顾客说出自己内心深处的开店担忧。

2、要把自己打造成商业地产行业专家

我们都知道,专家才有绝对的话语权,让人充分的无条件的信任。当然对于70%的招商人员来说,成为行业专家比较困难,但是你可以通过知识武装自己的大脑,然后在聊天与写朋友圈的过程中,持续不断的为他们分享价值分享商业地产行业最新资讯,分享品牌故事,分享项目招商资讯。

3、要善于咬文嚼字

在招商和品牌方,客户聊天的时候尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类的词,如果换成“当然了,我保证,一定的,放心吧”。如果实在是暂时没法回答,可以说“你问的问题真专业,我回头问问公司负责人然后再告诉你,需要向你多学习”。最后,切忌脏字口头语。

4、要有完善的售后服务

这点被很多招商人自动忽略掉了。为什么忽略,合同签完就觉得品牌一定进驻?我们需要进行装修进场跟进,及品牌方的品牌进驻宣传,配合招聘等等服务。

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