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如何开拓市场下

    如何开拓市场下
   二、开发新市场的前奏 
       
     1、 自我形象设计。人的形象分为外在形象和内在形象。 
     外在形象就是指一个人的仪态、服饰、举止等外在表现。作为营销人员,要仪态端详:头发要梳理整齐,胡子要刮净,领带要
打直,皮鞋要擦亮,指甲要常剪如是女士,可适当化些淡妆。作为服饰,应得体大方,服饰不见得名贵,但一定要干净整洁,比如
要尽量穿职业装打领带,领带夹要放在领带的1/3处等。营销人员的举止,要坐如钟,坐着象钟一样纹丝不动;站如松,站着象松
树一样坚定挺拔;行如风,行走要象刮风一样,有生气、有活力。 
     
       内在形象是一个人内在气质的外在表现。作为营销人员,应该遵循“礼在先赞在前,喜在眉,笑在脸”的处世原则。礼在先
,表现的是一个人的文化内涵,能够让你很快就被接受;赞在前,体现一个人的谈吐水平,它会让你深受客户“喜欢”;喜在眉,
笑在脸,则会让你如沐春风,左右逢源。“推销之神”原一平不是有一张价值百万以致让人无法拒绝的笑脸吗? 
     
   
     
     2、 相关资料的准备。 
   
     
     成功的营销人员在开发新市场以前,一定要弄清公司的发展历史,产业结构,产品价格、营销政策等。并带齐所需的资料、名
片、样品等,并要熟记在心,知道什么时候该去进行哪一项工作。 
     
     三、详细、具体的市场调研 
     营销人员要想成功地开发新市场,除了要进行充分的相关准备后,还应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解。那么,
营销人员应该调研那些内容呢? 
     
     1、风土人情。包括当地的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。 
     2、市场状况。主要指市场容量及竞品状况,竞品状况包括竞品规格、价位通路促销、竞品销售量(月度、年度)等。 
     3、客户状况。通过直接或间接的方式,了解当地经销商的状况,包括竞品经销商及本品潜在经销商。对竞品经销商要了解市场
动态、与厂家合作程度等,对本品潜在经销商要分析其具备不具备作为代理商的标准,即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、
雄厚的资金以及合适的人力、运力等。 
     
      四、列名单,洽谈客户 
     潜在的目标客户群确定后,我们可以根据代理商所须具备的条件及其优劣势,列出一个目标客户清单,并进行详细分析、比较
,在进行新一轮的筛选后,就可以电话预约,并登门拜访了。
     1、电话预约。在登门拜访以前,一定要进行电话预约,因为电话预约,一方面表示对对方的尊重,同时,通过初步的电话沟通
、了解,使其对公司、产品、政策等有一个大致的轮廓,便于下一步确定谈判的侧重点,也好更清晰地判断其对产品的兴趣及经销
该产品的可能性有多大,以便于自己有效安排时间。 
     2、上门洽谈。在决定了拜访哪几家客户后,我们就可以规划线路图,对客户进行登门拜访了。
     3、洽谈内容。在切入正题以前,可谈些轻松以及对方都感兴趣的“题外话”,旨在创造与客户谈话的良好氛围,那么,在切入
正题后,从公司的发展概况谈起,要与客户具体谈公司的产品极其特点,产品的价格政策及在市场上的优势,最后,重点谈判产品
进入及其市场操作模式。
     4、注意事项。在洽谈过程中,要注意聆听的艺术,遵循两只耳朵一张嘴即2:1原则(听与说比例为2:1),一方面表示对对方
的尊重,另一方面,也有利于了解和回答对方,并发现对方对市场操盘有无运作思路。同时,对不同类型的客户还要采取不同的交
流方式。
      五、跟进、签约 
     通过洽谈,对于符合公司要求的目标客户要及时打电话进行沟通和跟进,要循序渐进不能急于求成,不分时间、地点地催促客
户上货,否则会弄巧成拙,贻误战机,让客户感觉你是在急于寻找客户,从而给你提出一些“不平等条约”,为双方以后的合作埋
下阴影。 
    新市场的开发,是一个艰苦的心智历程,它融合了一个营销人员的综合素养,体现着一个营销员良好的精神风貌及业务水准,因
此,新市场的开发,需要突现自我,,它需要“心”的付出,汗的挥洒,然后才能会有“新”的收获。
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